S/4HANA – In 6 Schritten zur methodischen Fehlerbehebung

Letzte Woche musste ich ein kleines Video aufnehmen, in dem ich beschrieb, wie eine Fehlermeldung analysiert und letztlich behoben wird. Dabei stellte ich mir unmittelbar die Frage: Wie geht man eigentlich methodisch vor, wenn man vor einem SAP-Fehler steht? Über die Jahre habe ich mir prinzipiell folgendes Vorgehen angeeignet, wenn ich eine SAP-Fehlermeldung beheben muss:

 

1. Prüfe Stammdaten und Customizingeinstellungen

Falls dir die Fehlermeldung bzw. das Thema bekannt ist, kannst du natürlich direkt das Customizing bzw. die benötigten Stammdaten prüfen. Den Fehler, den ich analysieren musste, lautete „Kalkulationsschema kann nicht ermittelt werden.“ Da ich hierbei genau wusste, welche Customizingeinstellungen und Stammdaten erforderlich sind, konnte ich den Fehler zügig anhand fehlender Customzingeinstellungen lokalisieren.

 

2. Vergleich den Beleg mit anderen Belegen

Falls du mit dem ersten  Ansatz nicht weiterkommst, suche nach vergleichbaren Belegen, bei denen der Fehler nicht auftritt. Dies ist auch eine sehr effektive Methode, um mögliche Fehlerquellen zu lokalisieren und anschließend zu beheben. Hierbei bietet sich an, die Belege per Tabelle (SE16N) zu vergleichen; so sieht man sehr schnell mögliche Abweichungen.

 

3. Recherchiere im Internet nach dem Fehler

Auch eine Recherche im Internet ist unter Umständen hilfreich. In den gängigen Forum sind viele Kollegen unterwegs, die sich intensiv austauschen. Hierbei empfehle ich auf Englisch nach dem Fehler zu suchen. Falls du deinen S-User zur Hand hast, kannst du auch direkt in service.sap.com suchen.

 

4. Frage jemanden, der sich mit dem Thema auskennt

Diese Methode finde ich unter anderem auch hilfreich, da man immer einen anderen Blickwinkel auf das Problem bekommt. Wenn der Kollege dir direkt weiterhelfen kann, Super. Wenn nicht, bringt es dich immer auf neue Ideen, wie du  Probleme lösen kannst, wenn du dich mit jemandem austauscht. Du löst das Problem quasi selber, in dem du es jemanden genau darlegst.

 

5. Debugge die Fehlermeldung

Mit dieser Methode gehst du das Problem technisch an und suchst im Coding nach der Fehlerursache. Falls du hier eine konkrete Fehlernummer hast, würde ich immer einen Breakpoint per der Fehlermeldung setzen und den Debugger bis zur Meldung laufen lassen. Dieser Ansatz hat den Vorteil, dass du dich intensiv im Debuggen übst.

 

6. Schlafe eine Nacht über den Fehler

Wenn alle bisherigen Ansätze nicht zur Problemlösung beigetragen haben, dann würde ich zuletzt bewusst dafür entscheiden, eine Nacht darüber zu schlafen. Ich habe über die Jahre immer wieder die Erfahrung gemacht, dass eine Nacht vielfach Wunder wirken. Doch auf diesen Feenstaub solltest du erwarten, wenn du dich fast exessiv mit den Punkten 1. bis 5. auseinander gesetzt hast.

 

cu, Isa.

Was kannst Du aus dieser Aussage von Elon Musk lernen?

Einer der wohl größten Namen unserer Zeit ist Elon Musk. Der 49-jährige Unternehmer und Visionär glänzt seit vielen Jahren durch seinen Fortschritt im Bereich IT, Raumfahrt und Zukunftsgestaltung. Sein Portfolio an Unternehmen und Beteiligungen kann sich dabei sehen lassen: PayPal, SpaceX, Hyperloop und Tesla sind nur ein paar der Projekte, mit denen Musk die Abläufe und Handlungen von Menschen nachhaltig voranbringt. Darüber hinaus ist er besonders im Management für seine Persönlichkeit und sein Handeln Vorbild für Führungspersonen jeder Altersklasse. Was es mit einem seiner berühmtesten Zitate auf sich hat und was Du von Elon Musk lernen kannst, erfährst Du in unserem Beitrag.

 

„Du hast noch nichts gesagt. Warum bist du hier?“ – Elon Musk

 

Herkunft und Hintergrund der Aussage

In einem Meeting sprach Elon Musk einen Mitarbeiter aus seinem Analyse-Team in diesem Wortlaut an. Dabei machte der Mann nichts falsch und erschien pünktlich. Der eigentliche Fehler lag laut Musk allerdings darin, dass dieser überhaupt erschienen ist. Mit seinem Fachbereich habe er schließlich nichts zum Meeting beizutragen, wovon die anderen Teilnehmer profitieren würden. Sicherlich seien die Informationen hilfreich, die Anwesenheit des Mitarbeiters würde diesen jedoch nur von seiner eigentlichen Arbeit abhalten.

Du siehst sicherlich schon, welchen Stellenwert Effizienz und Produktivität in den Augen von Elon Musk haben. In seinen Unternehmen sind Meetings eine gezwungene Notwendigkeit, welche dem reinen Austausch von Informationen dienen. Was nicht anders gesagt werden kann, wird daher in letzter Instanz in einem Meeting besprochen. Ähnliche Ansätze finden wir heute bereits in deutschen Unternehmen, welche sich von dieser Taktik inspiriert lassen haben.

 

Der Stellenwert von Meetings: so wichtig ist die Zusammenkunft

Meetings gehören in den Alltag von Unternehmern und Entscheidern, wie die Mittagspause oder der Feierabend. Daher ist es nicht verwunderlich, dass die Aussage von Elon Musk auf den ersten Blick eher unfreundlich wirkt. Nach vorherrschender Meinung ist eine Person mehr im Meeting immerhin eine weitere Stimme, welche befragt werden kann. Gemeinsam Pläne zu entwerfen und Briefings vorzunehmen sollte daher im Vordergrund stehen. Bei genauem Nachdenken lässt sich allerdings eine andere Sichtweise erkennen.

Laut dieser sollten nicht erklärungsbedürftige Informationen per E-Mail, Messanger oder Report verbreitet werden. So bleibt die Ressource des Mitarbeiters zur Zeit des Meetings nicht geblockt, was zu schnelleren Ergebnissen und einer besseren Nutzung der Arbeitszeit führt. In Verbindung mit einer ohnehin bereits perfekten Prozessoptimierung bei SpaceX, Tesla und PayPal, wird so das Maximum an Effizienz der Mitarbeiter gewonnen. Ob sich eine solche Haltung auch in unseren Unternehmen verbreiten lässt, steht und fällt mit einigen Aspekten.

 

Vor- und Nachteile der maximalen Effizienz

Auch wenn es schwer zu glauben ist, dass effizientes Arbeiten Nachteile mit sich bringen kann, möchten wir Dir ein wenig Kritik an der Haltung von Elon Musk aufzeigen. In der Planung klingen ein optimierter Arbeitsablauf und Zeitplan für Mitarbeiter zwar sinnvoll, die Praxis wird jedoch schnell einige Hürden aufweisen. Der wohl größte Aspekt ist die intrinsische Motivation, welche schwer zu beeinflussen von jedem Mitarbeiter selbst ausgeht. Es lässt sich schließlich nicht erwarten, dass jeder Berater, Dienstleister oder Analyst zu jedem Zeitpunkt die absolute Leistung erbringt.

Die Theorie klingt somit zwar verlockend, wird von der Praxis dennoch schnell eingeholt. Ein tatsächlicher Vorteil ist, dass Mitarbeiter im Unternehmen mehr auf digitale Arbeitsweisen und neue Prozesse eigestimmt werden können. So lässt sich der Appell von Musk besser als Weckruf verstehen, Informationen und Daten digital bereitzustellen. Unter diesem Aspekt ist die physische Abwesenheit in einem Meeting durchaus sinnvoll. Besser noch wäre es, Meetings dieser Art komplett digital abzuhalten.

 

Was Du von Elon Musk lernen kannst

Sobald Meetings in einem größeren Team angesetzt sind, kannst Du als SAP-Berater, Dienstleister oder Analyst Deine Rolle im Vorweg hinterfragen. Bist Du ein aktiver Zuhörer und würde Dir die Zusammenfassung im Protokoll genügen? Dann erzähle Deinem Projektleiter oder Chef von dieser Überlegung und schlage ihm vor, Dich an anderen Projekten weiterarbeiten zu lassen. So sparst Du Zeit und kommst schneller voran. Dazu wirst Du nicht selten als proaktiver Entscheider bewertet, was Deine Kompetenzen im Unternehmen ergänzt.

Bist Du in der Position selbst ein Meeting anzusetzen, können Deine Gedanken hinsichtlich Produktivität und Anwesenheit den Ablauf für alle Beteiligten vereinfachen. Überlege Dir daher, ob Du nicht Leute im Vorweg außen vorlassen kannst, um sie im Nachgang kurz über die Geschehnisse zu informieren. Mit diesen Tipps bist Du für die Aufstellung Deines nächsten Meetings bestens gerüstet und weißt Bescheid, worauf es bei der Anwesenheit von Mitarbeitern im Meeting ankommt.

SAP News KW08/21 – SAP & Microsoft

 

Erfolgsstart von ‚Cloud Move for Azure‘: SNP unterzeichnet Vertrag mit Microsoft für weitere SAP-Cloud-Migrationslösungen

DGAP

„Nach der erfolgreichen Einführung von „Cloud Move for Azure“ im vergangenen Jahr, wird die SNP Schneider-Neureither & Partner SE ihre Zusammenarbeit mit Microsoft intensivieren.“

 


 

Warum SAP den Anschluss verliert

manager-magazin.de

Der Cloud- und Börsenboom geht an Deutschlands wichtigstem Digitalunternehmen vorbei. Während Vorstandschef Christian Klein bodenständige Fleißarbeit liefert, fehlt die Zukunftsstory für den Softwarekonzern.“

 


 

SAP Österreich hat mit Gregor Grindjan einen neuen COO

industriemagazin.at

„Gregor Grindjan ist seit zehn Jahren bei SAP Österreich beschäftigt – nun übernimmt er die Funktion des Chief Operating Officer von Petra Schittler, die seit dem 1. Februar das Management für die gesamte Presales-Organisation der Region Central and Eastern Europe (CEE) verantwortet.“

 


 

Zahlungsabwicklung für SAP Commerce Cloud von Novalnet vorgestellt

PresseBox

„Novalnet hat ein neu entwickeltes Zahlungsmodul für SAP Commerce Cloud auf den Markt gebracht.“

 


 

RetailOneSolution – Das SAP-Partnernetzwerk für den Einzelhandel

PresseBox

„Drei SAP-Partner, eine All-In-One Lösung für Einzelhändler – mit dem RetailOneSolution Network steht dem Filialmanagement 3.0 nichts mehr Wege.

 


 

Poplar Co. Ltd. wechselt für SAP BusinessObjects und SAP Sybase IQ Datenbanksoftware zu Rimini Street Support

onvista

„Japanische Convenience-Store-Kette steigert ROI aus bestehenden SAP-Releases, will Einsparungen bei Support- und Wartungskosten nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen“

 


 

SAP will Dividende um fast 20 Prozent erhöhen

Handelsblatt

„Der Softwarekonzern SAP hat ein solides Geschäftsjahr hingelegt. Davon sollen auch die Aktionäre profitieren. Die Dividende soll steigen.“

 


 

SAP will Vertrauten von Chefaufseher Hasso Plattner in Aufsichtsrat berufen

Handelsblatt

„Rouven Westphal leitet die Stiftung und das Family Office des SAP-Mitgründers Plattner. Künftig soll der Manager auch im Aufsichtsrat des Dax-Konzerns sitzen.“

 


 

SAP lädt zur Hauptversammlung 2021

Wirtschaftswoche

„Der Softwarehersteller SAP lädt seine Aktionäre zur Hauptversammlung am 12. Mai 2021 ein. Gute Nachricht für alle Aktionäre: SAP erhöht seine Dividende deutlich. Was Sie als Investor zu HV und Dividende wissen müssen.“

 


 

Daego® von PXL Vision: Hochmoderne Lösung zur Überprüfung der Identität von Drittanbietern jetzt im SAP Store erhältlich

APA OTS

„Durch die Integration mit SAP-Fieldglass-Lösungen liefert Daego® von PXL Vision eine hochmoderne Lösung zur Identitätsüberprüfung bei der Einstellung externer Mitarbeiter.“

 

S/4HANA – Systemübergreifender Customizing-Vergleich – die coolste SPRO Option

In den letzten Wochen habe ich folgende SPRO-Option entdeckt, die mir in einigen SAP-Projekten – hätte ich sie eher gekannt – das Leben enorm erleichtert hätte:

# Der „Objektvergleich“ innerhalb der SPRO

 

Mit dieser Funktion kann man sich Customizing-Einstellen (Tabellen) zwischen 2 System oder Mandanten vergleichen und Differenzen im Customizing ermitteln. Im folgenden Beispiel vergleiche ich die Tabelle TVKO (Definition Verkaufsorganisationen) zwischen dem aktuellen System und dem ERPCLNT500:

 

Im Startbild sind schon 4 wichtige Optionen vorgesehen, die man beim Vergleich anwenden kann:

#1 Selektionsbedingungen vor dem Vergleich angeben – zu nutzen, wenn man nicht alle Einträge in der TVKO vergleichen will.

#2 Nur unterschiedene anzeigen, d.h. TVKO-Einträge, die innerhalb der zu vergleichen System identisch sind, werden im Vergleichsergebnis nicht dargestellt

#3 Im Hintergrund ausführen – zu nutzen, wenn große Datenmengen vorliegen und die Onlineverarbeitung zulange dauert (Timeout!)

#4 und letztlich ist es möglich die Felder, die man aus der TVKO vergleichen will vorzugeben.

 

Nachdem man den „Vergleich“ Button gedrückt hat, wird das Ergebnis des Vergleichs dargestellt (übrigens … ich habe keine Vergleichsoptionen ausgewählt):

 

Als ich das erste mal das Ergebnis des Vergleichs gesehen hatte, war ich überwältigt über die Fülle der dargestellten Informationen; doch hier kann man sich relativ schnell orientieren, wenn auf den Legende Button klickt.

 

cu, Isa.

5 Fettnäpfchen im Bewerbungsgespräch, die du vermeiden solltest

Es ist so weit, der Tag des Bewerbungsgesprächs ist gekommen. Der neue Job ist zum Greifen nahe. Trotzdem kann jetzt noch einiges schiefgehen. Wir zeigen die fünf größten Fettnäpfchen im Vorstellungsgespräch und wie du sie vermeidest.

 

Die falsche Perspektive einnehmen

Vorstellungsgespräch ist ein irreführender Name. Denn de facto handelt es sich beim Bewerbungsgespräch um ein Verkaufsgespräch. Du verkaufst deine Arbeitsleistung und dein Talent an das Unternehmen. Daher gilt auch die wichtigste Regel jedes Verkaufsgespräch: Es geht nicht um dich, sondern um den Kunden. Deine Antworten sollten immer die Perspektive des Unternehmens in den Mittelpunkt stellen. Dass du viele Jahre Erfahrung hast und eine Weiterbildung ist schön und gut – aber wie profitiert das Unternehmen davon?

 

Keine gute Selbstpräsentation vorbereiten

In jedem Vorstellungsgespräch fällt irgendwann die Aufforderung: “Erzählen Sie doch einmal etwas über sich selbst!”. Deine Gelegenheit, die einzelnen Stationen deines Lebenslaufs nachzuerzählen? Nein! Der Lebenslauf liegt dem Personaler vor. Bei der Selbstpräsentation geht es vielmehr darum, dich zu verkaufen. Mache aus deinem Lebenslauf eine Erfolgsgeschichte, in der du der Held bist. Setzte dich vor dem Gespräch mit deinem Lebenslauf hin und identifiziere 2-3 Punkte in deiner Karriere, die dich als Mitarbeiter auszeichnen. Es ist deine Chance, Schlaglichter auf deine Erfolge zu werfen und gezielt die richtigen Botschaften über dich zu platzieren.

 

Die Unternehmens-Perspektive vernachlässigen

Vorstellungsgespräch ist ein irreführender Name. Denn de facto handelt es sich um ein Verkaufsgespräch. Du verkaufst deine Arbeitsleistung und dein Talent an das Unternehmen. Daher gilt auch die wichtigste Regel jedes Verkaufsgespräch: Es geht nicht um das Produkt (dich), sondern um den Kunden (den Arbeitgeber). Deine Antworten sollten immer die Perspektive des Unternehmens in den Mittelpunkt stellen: Wie hilft deine Fähigkeit dem Unternehmen?

 

Die Unternehmenskultur missachten

Zum Vorstellungsgespräch im Hawaii-Hemd und Cargo-Shorts? Das ist nicht unbedingt ein No-Go. Wichtig ist, dass dein Auftreten und dein Aussehen zum Arbeitgeber passen. Du solltest im Idealfall weder overdressed sein noch durch einen allzu nachlässigen Look negativ auffallen. Im Zweifel ist es aber immer noch besser, zum Vorstellungsgespräch im hippen Start-up mit Anzug zu erscheinen, als für das Vorstellungsgespräch bei der Bank in besagtem Hawaii-Hemd.

Der cultural fit ist entscheidend für den Verlauf des Bewerbungsgesprächs und die Kleidung gehört zum ersten Eindruck entscheidend dazu. Informiere dich also vorher genau über die Kultur des Unternehmens. Auf der Website wirst du in aller Regel eine Teamseite finden. Schaue dir die Fotos an, aber auch wie die einzelnen Mitarbeiter vorgestellt werden. Wie ist der Ton? Sind die Bilder eher seriös-nüchtern oder frech und kreativ? Wird sich innerhalb des Unternehmens geduzt? Daraus kannst du nicht nur Rückschlüsse auf die richtige Kleidung ziehen, sondern auch auf die Umgangsformen Nutze die Informationen, um dich bereits beim Vorstellungsgespräch gut in das neue Unternehmen einzufügen.

 

Keine oder die falschen Fragen haben

In jedem Vorstellungsgespräch wird am Ende ein entscheidender Satz fallen: “Haben Sie noch fragen?” Diese Frage ist natürlich rhetorisch gemeint – selbstverständlich hast du noch Fragen. Fragen signalisieren, dass du dich mit dem Unternehmen beschäftigt hast und ehrliches Interesse an der Stelle. Bitte frage aber nicht nur nach Arbeitszeit- und Urlaubsregelungen oder der Fahrtkostenerstattung für das Vorstellungsgespräch.

Schaue dir stattdessen vorher die Website des Unternehmens an. Welche News wurden im letzten Jahr veröffentlicht? Wie positioniert sich das Unternehmen auf dem Markt?  Auch Geschäftsberichte sind eine gute Quelle, um mehr über die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu erfahren. Mit diesen Informationen bereitest du dann bereits vor dem Vorstellungsgespräch 2-3 Fragen vor. Selbstverständlich kannst du auch die Frage nach der Fahrtkostenerstattung stellen – aber erst am Ende, nach dem formalen Ende des Gesprächs.

 

Über den alten Arbeitgeber lästern

Wenn du von deinem alten Arbeitgeber wechseln willst, wirst du im Vorstellungsgespräch wahrscheinlich nach dem Grund gefragt werden. Das ist keine Einladung, dich über den alten Arbeitgeber zu beschweren – auch wenn du vielleicht gute Gründe dafür hast. Wer die Gelegenheit nutzt und sich über seinen alten Arbeitgeber ausheult, erweckt einen unprofessionellen Eindruck und provoziert die Frage: Wie wird der Arbeitnehmer über mich sprechen?

Stattdessen solltest du möglichst ehrlich antworten und auch das neue Unternehmen in deine Begründung einbeziehen. Warum willst du gerade zu diesem Unternehmen wechseln? Sehe diese Frage als Einladung, noch mal dein Interesse an und deinen Nutzen für das neue Unternehmen zu illustrieren.

 

Fazit: So klappt es mit dem Vorstellungsgespräch

Wir haben die fünf häufige Fallen gezeigt, in die viele Bewerber beim Vorstellungsgespräch tappen. Wenn du diese Fallen vermeidest und dich entsprechend auf das Vorstellungsgespräch vorbereitest, hast du einen entscheidenden Vorteil gegenüber deinen Mitbewerbern und bist dem neuen Job ein Stück näher.

SAP News KW07/21 – Diversity

 

Ein DAX-Gigant unter Druck: Einmal SAP, immer SAP? Diese Zeiten sind vorbei!

WirtschaftsWoche

„Der Softwarekonzern SAP befindet sich in einer heiklen Umbruchphase: Zahlreiche Altsysteme laufen aus. Erste Kunden zögern, wechseln teilweise den Anbieter – oder kehren den Walldorfern gleich ganz den Rücken.“

 


 

Viermal in Folge: apsolut ist nach starken Leistungen in 2020‚ SAP Ariba MEE Partner of the Year‘

PresseBox

„Die Auszeichnung würdigt die Leistung von apsolut im Jahr 2020 im Zusammenhang mit SAP Ariba und SAP Fieldglass. Vor allem überzeugen konnte apsolut in folgenden vier Schlüsselbereichen: Vertrieb, Lösungsbereitstellung, Marketing und Innovation“

 


 

SUSE und SAP vertiefen ihre strategische Partnerschaft

IAVCworld

„SUSE Linux Enterprise Server hat sich nachweislich im Einsatz bewährt, wurde von SAP getestet und hat infolge die SAP Premium-Zertifizierung erhalten.“

 


 

SAP-Chef spricht sich für umfassende Quotenregelung aus

manager-magazin.de

„Vorstandschef Christian Klein will Deutschlands wertvollsten Konzern vielfältiger machen. Er erklärt Diversität zur Konzernstrategie – Quoten inklusive. So soll sich nicht nur der Anteil von Frauen im Topmanagement erhöhen.“

 


 

SAP kauft Berliner Start-up Signavio

manager-magazin.de

„Das Start-up Signavio ist auf die Optimierung von Geschäftsprozessen in Unternehmen spezialisiert – ein Feld, das auch der Softwareriese SAP beackert. Zur Verstärkung hat sich der Dax-Konzern Signavio nun einverleibt.“

 


 

Digitale Personalakten für jedes Szenario – SAP SuccessFactors, SAP HCM oder hybride Szenarien

PresseBox

Mit der erweiterten Anbindung an SAP HCM und der Möglichkeit, entgeltrelevante Dokumente digital und sicher bereitzustellen, greift Centric in seiner neuen Produktgeneration konkrete Kundenbedürfnisse auf.

 


 

Kostenlose Webinare zum Dokumentenmanagement in SAP: Frühjahr 2021

PresseBox

Das neue Webinar-Programm zur Digitalisierung und Prozessautomatisierung in SAP steht zur Verfügung

 


 

SAP-Lösung in der Lite-Variante: Rechnungsverarbeitung bei geringem Belegaufkommen

PresseBox

„Eine SAP-Lösung zur Verarbeitung von Eingangsrechnungen muss her – aber ihr Unternehmen hat kein so hohes Belegaufkommen, dass sich umfangreiche Investitionen lohnen? Speziell für diesen Fall, bietet die Consult-SK GmbH ihre CSK Invoice-Lösung jetzt auch in der Lite-Variante an.“

 


 

NEXUS / ENTERPRISE SOLUTIONS informiert über neue SAP Fiori Apps für ESS/MSS

Pressetext.com

„Für die SAP HCM Employer bzw. Manager Self-Services (SAP HCM ESS/MSS) gibt es künftig drei neue SAP-Fiori-Updates. Sie ermöglichen es, eine benutzerfreundlichere Oberfläche mit zeitsparenden Features im SAP Fiori Launchpad einzubinden.“

 


 

Neue Ideen nach der Krise – unsere Prognosen für 2021

News SAP

„2020 war ein schwieriges Jahr für alle – voller Veränderungen und wirtschaftlicher Herausforderungen. Doch für 2021 bestehen große Hoffnungen. Es werden aus den überwundenen Schwierigkeiten neue Ideen entstehen. Die Top-Tech-Trends der Analysten für das neue Jahr bewertet Glenn González, CTO bei SAP Deutschland.“

 

S/4HANA SD-Belegfluss – Jahrzehntelange Lücke endlich geschlossen

Mittlerweile arbeite ich seit über 20 Jahren als SAP-Berater und habe kennen den SAP-GUI, die Transaktionen, die Tabellen und die ganze Systematik mehr oder weniger in- und auswendig. Mit den Jahren sieht man schon mal über vieles hinweg und bemerkt die Macken das System schon nicht mehr. Doch es gibt einen Punkt, an den ich mich bis jetzt nicht gewöhnen konnte:

# Der sehr umständliche Absprung in die Belege aus dem Belege in SD.

Bis vor kurzem musste man immer den Umweg gehen:

# Belege im Belegfluss markieren

# Anschließend auf den Button „Beleg anzeigen“ klicken (optional F8)

 

Doch mindestens seit S/4HANA 1809 kann man endlich per Doppelklick aus dem Belegfluss in die Belege springen:

 

#1 Zunächst den Benutzerparameter setzen DOCFLOW_DCLICK_NAVI=X setzen

 

#2 Anschließend Belegfluss (bspw. für einen Kundenauftrag) aufrufen

 

#3 Nun einfach per Doppelklick in einen Beleg abspringen

 

cu, Isa.

 

Videointerview meistern: So einfach kann’s gehen!

Videointerviews werden immer häufiger für Bewerbungsgespräche genutzt. Sie bieten viele Vorteile. So können per Video Interviews und Gespräche von beinah jedem Ort der Welt aus geführt werden. Lange Anreisen, die meist mit hohen Kosten verbunden sind, fallen dadurch weg. Wir stellen dir in diesem Beitrag einige Tipps vor, wie du bei deinem nächsten oder ersten Videointerview glänzen kannst!

 

Welche Formen von Videointerviews gibt es?

Bei einem Bewerbungsgespräch per Video kann grundsätzlich zwischen zwei verschiedenen Arten unterschieden werden:

Das Live-Videointerview

Diese Variante des Videointerviews ähnelt dem klassischen Bewerbungsgespräch am ehesten. Zu einem festgelegten Termin bist du mit der verantwortlichen Person aus dem Unternehmen per Videokonferenz verabredet. Diese Videointerviews finden oft über die Plattformen Zoom oder Skype statt. Meist bekommst du vorab einen Einladungslink zugeschickt, mit dem du Zutritt zur Videokonferenz erhältst. Das eigentliche Gespräch läuft dann quasi genauso ab wie im realen Leben.

Das zeitversetzte Videointerview

Bei einem zeitversetzten Videointerview bekommst du vorab die Fragen per E-Mail zugeschickt. Diese müssen dann von dir in einem aufgezeichneten Video beantwortet werden. Das kann Vor- und Nachteile haben: Einerseits hast du die Möglichkeit, dass Videointerview so oft zu wiederholen, bis du es für perfekt hältst. Andererseits ist es für viele merkwürdig, einen Monolog zu halten.

 

Die Vorbereitung für ein Videointerview

Mögliche Fragen vorbereiten

Auch ein digitales Bewerbungsgespräch will gut vorbereitet sein. Du solltest dir also Antworten auf mögliche Fragen überlegen. Bestimmte Fragen werden bei Interviews besonders häufig gestellt. Diese können dir bei deiner Vorbereitung helfen. Bei einem Videointerview hast du den Vorteil, auf deine Antworten schauen zu können, ohne das es jemand mitbekommt. Du musst sie nur am richtigen Platz auf deinem Schreibtisch positionieren.

Die passende Kleidung auswählen

Im Gegensatz zum echten Interview kannst du bei einem Videointerview durchaus die Jogginghose anlassen und oben herum ein Hemd tragen. Aber Spaß beiseite! Die Kleidung ist hier ebenso wichtig.

Allerdings gibt es ein paar Feinheiten zu beachten: Hohe Kontraste werden für die meisten Kameras zu einem Problem. Das heißt, wenn du weiße Kleidung trägst, ist dein Gesicht kaum noch zu sehen. Bei schwarzer Kleidung wiederum wirkt dein Gesicht kontrastlos.

Natürlich kannst du das vorher mit deiner Kamera testen. Um auf Nummer sicher zu gehen, solltest du auf weiche und dennoch kräftige Farben ausweichen. Blau passt eigentlich immer.

Die Technik prüfen

Nichts ist peinlicher bei einem Videointerview, wenn plötzlich die Technik ausfällt oder erst gar nicht funktioniert. Wenn du das Programm, mit dem das Interview gemacht wird, noch nicht kennst, solltest du dich vorher damit vertraut machen und einfach mal mit einer anderen Person ausprobieren. Dabei kannst du auch prüfen, ob die Kamera und das Mikrofon funktionieren. Den Funktionstest solltest du auch eine Stunde vor dem Interview noch einmal durchführen, um auf Nummer sicher zu gehen. Eine stabile Internetverbindung ist ebenso wichtig. Sollte deine W-Lan Verbindung unterbrochen werden, ist es von Vorteil, wenn du dann schnell auf das mobile Netz zugreifen kannst.

Richtige Beleuchtung

Die passende Beleuchtung spielt bei Video- und Fotoaufnahmen eine große Rolle. Achte auf eine ausgewogene Lichtstimmung. Wenn du die Möglichkeit hast, kannst du direkt vor dir ein Licht platzieren und so für eine gleichmäßigere Lichtverteilung sorgen. Im besten Fall hast du eine helle Wand im Hintergrund.

Die Umgebung

Bei einem Videointerview lässt du deinen möglichen zukünftigen Arbeitgeber direkt in deine vier Wände. Ein unaufgeräumter Schreibtisch im Hintergrund kann dann schnell ein falsches Bild von dir vermitteln. Die einfachste Lösung ist eine neutrale Wand. Natürlich kannst du mit den richtigen Accessoires im Hintergrund auch einen guten Eindruck hinterlassen und indirekt etwas Persönliches von dir zeigen.

 

Was du während des Videointerviews beachten solltest

Die Vorbereitung ist getan und der große Tag steht bevor! Auch während des Gesprächs gibt es einige Dinge, die du beachten kannst, um dich von der Konkurrenz abzuheben.

Aufwärmen nicht vergessen

Bevor es mit dem Interview losgeht, kannst du dich schon einmal ein bisschen aufwärmen. Plaudere einfach über etwas, was dich interessiert. Das kannst du auch schon vor der Kamera tun und noch einmal die Technik und dich selbst überprüfen. So startest du nicht „aus der Kalten“ in das Gespräch.

Der richtige Blick in die Kamera

Vielleicht hast du schon das eine oder andere Videotelefonat geführt. Dabei ist dir vielleicht aufgefallen, dass dein Gegenüber dir nie direkt in die Augen schaut. Das liegt ganz einfach daran, dass wir in dem Moment auf den Bildschirm gucken. Die Kamera ist allerdings weiter oben platziert. Das heißt, du solltest bei dem Videointerview nicht den Gesprächspartner anschauen, sondern deinen Blick in die Kamera richten. Das ist am Anfang zwar komisch, aber man gewöhnt sich daran.

Die richtige Körperhaltung

In einem Bewerbungsgespräch im realen Leben wirst du als kompletter Mensch wahrgenommen. Im Videointerview sieht dein Gegenüber nur einen kleinen Ausschnitt deiner ganzen Persönlichkeit.

Die Höhe deines Stuhles sollte also weder zu hoch noch zu niedrig sein. Ideal ist es, mit beiden Füßen fest auf dem Boden zu stehen. Überschlägst du die Beine, kippt dein Oberkörper leicht zurück. Das führt dazu, dass dich dein Gegenüber als reserviert oder gar uninteressiert wahrnimmt.

Auf die Gesten achten

Jeder von uns hat kleine Angewohnheiten und Ticks. Sei es das Wackeln mit dem Fuß oder das „Reden“ mit Händen und Füßen. Was im echten Leben oft nicht auffällt, wird vor der Kamera plötzlich sichtbar und wirkt schnell negativ. Auch Besonderheiten beim Sprechen, wie das permanente Wiederholen von „Hmm..“ oder ähnlichem wird ganz anders wahrgenommen. Im besten Fall platzierst du deine Hände auf dem Tisch. Sollte dir das schwerfallen, dann nimm einen Stift in eine Hand. Das verhindert, das du zu auffällige Gesten mit deinen Händen machst.

 

Fazit

Videointerviews sind am Anfang zwar erst einmal ungewohnt und neu. Aber eine umfassende Vorbereitung kann dir bei einem digitalen Bewerbungsgespräch genauso gut helfen wie bei einem klassischen Bewerbungsgespräch.

Wenn die Situation neu für dich ist, lohnt es sich, so lange und so oft zu üben, bis du die Kamera gar nicht mehr wahrnimmst.

SAP News KW06/21 – Patchday, Dev-Ops, User Exp.

 

Patchday: SAP beseitigt kritische Remote-Schwachstelle aus SAP Commerce

heise online

„Neben einem wichtigen Update für Commerce hat SAP einige Patches für „Medium“-Schwachstellen sowie Informationen zu älteren Schwachstellen veröffentlicht.“

 


 

Basis Technologies stellt ActiveControl 8.40 vor, für eine umfassendere Integration von SAP® mit DevOps-Toolchains und schnelleren Innovationen

PresseBox

„Basis Technologies, das Unternehmen, das die umfassendste DevOps- und Testautomatisierungsplattform für SAP entwickelte, hat heute die aktuelle Version von ActiveControl veröffentlicht.“

 


 

SAP Recognized Expertise für User Experience

PresseBox

„Als SAP Gold Partner kann projekt0708 in vielen Bereichen überdurchschnittliche Leistungen belegen. Seit Dezember 2020 erfüllt das IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen außerdem die Voraussetzung der Recognized Expertise im Bereich User Experience.“

 


 

SAP scheitert in Berufung gegen Urteil

E-3 Magazin

„Das Oberlandesgericht von Mexiko-Stadt bestätigt das erste Urteil gegen SAP zur Entschädigung der mexikanischen Tochtergesellschaften der Dominion Group in Höhe von bis zu 20 Millionen US-Dollar.“

 


 

Feilen am Design der SAP-Fiori-Oberfläche

IT-ZOOM

„Im neuen Release 5.2.5 ihrer SAP-integrierten Geschäftsprozess-Tools stellt die Ahrensburger xSuite Group heute besonders den Ausbau des Fiori-Oberflächendesigns, aber auch weitere Features für Einkaufsabteilungen sowie Verbesserungen der Usability heraus.“

 


 

No-Code-Plattform: SAP übernimmt finnischen Anbieter AppGyver

heise online

„Mit der Akquise der No-Code-Entwicklungsplattform für Apps setzt SAP eine Übernahmerunde im Rahmen der aktuellen Kampagne „RISE with SAP“ fort.“

 


 

Die neuen Features des SAP Add-On „Dokumenten-Navigator“

HENRICHSEN AG

„Mit dem Dokumenten Navigator werden gespeicherte Dokumente im SAP GUI erheblich schneller und effizienter gefunden und in einer übersichtlichen Ergebnisliste angezeigt.“

 


 

Was ist neu? SAP Business ByDesign – November 2020

BRADLER GmbH

„Das SAP Business ByDesign Release 20.11 ist nun verfügbar und beinhaltet Neuerungen in den folgenden Bereichen: Costumer Relationship Management, Human Ressources und Supply Chain Management.“

 


 

Neue SAP-Chefin: „Ich entscheide nicht nach Quoten“

kurier.at

„Christina Wilfinger ist die erste Frau an der Spitze von SAP Österreich. Die 38-Jährige gab dem KURIER ihr erstes Interview.“

 


 

FIRMEN-BLICK-SAP schnappt sich Entwicklungsplattform AppGyver

Investion.com Deutsch

„SAP-Chef Christian Klein hatte erst kürzlich angekündigt, das Firmenportfolio mit kleineren Zukäufen zu stärken. Einen der größten Zukäufe, die US-Tochter Qualtrics XM.O , hat SAP Ende Januar an die Börse gebracht.“

 


 

SAP sieht Chance für langfristiges Wachstum in China

Radio China International

„Der deutsche Softwareriese SAP sieht weiterhin große Chancen für sein langfristiges Wachstum in China.“

 


 

SAP beschenkt seine liebsten Schweizer Partner mit Awards

IT-Markt

„Anfang Februar hat SAP beim Channel Partner Kick Off 2021 seine Partner Excellence Awards verliehen. Auch Schweizer Unternehmen erhielten Auszeichnungen. Agilita räumte gleich zwei Preise ab.“

 


 

ECTR-Vollintegration auf dem Vormarsch

PresseBox

„Systemintegrator Cideon verzeichnet bei seinen Projekten einen starken Trend zu CAD-Vollintegrationen mit SAP-ECTR.“

 


 

Ready für die Hybrid-Cloud-Nutzung

E-3 Magazin

„Mit der jüngsten Ankündigung von SAP, das gesamte Lösungsportfolio noch stärker in Richtung Cloud auszurichten, ist der weitere S/4-Hana-Einsatz in der Betriebsvariante Hybrid Cloud vorgezeichnet.“

 

S/4HANA – Sprachlos im Workshop? VFX3 hilft weiter!

Fakturen, die nicht an die FI übergeleitet sind, sind ein Ärgernis – das ist Fakt. In der überwiegenden Anzahl der SAP-Systeme, die ich kennengelernt habe, erfolgt die Überleitung der Fakturen an die Buchhaltung sofort mit dem Anlagen der Faktura – dies kann man natürlich pro Faktura Art einstellen. Wenn die Überleitung nicht funktioniert, dann ist dies meist eine kleine Jugendforscht-Aufgabe, die meist schnell zu lösen ist.

Doch anders sieht es aus, wenn man in einem Workshop sitzt, und erklären muss, welche Gründe es gibt, warum die automatische Überleitung nicht funktioniert – hier kommt man schnell ins Stocken. Diese Szene habe ich vor einiger Zeit mal durchlebt. Ich stellte den Usern vor wie die Faktura Anlage funktioniert, und welche weiteren Schritte mit der Anlage noch ablaufen. Weiterhin erwähnt ich, dass bei nicht übergeleiteten Fakturen, dies manuell mit der „Flagge“ durchgeführt kann – und prompt einer der User: „Warum passiert dies?

  • Ich stand da und hatte keine konkrete Antwort

Einige Monate später entdeckte ich in der Transaktion VFX3 eine coole Übersicht über Gründe, warum die Faktura nicht übergeleitet wurde. Sofort erinnerte ich mich an den Workshop und dachte mir nur: „Mist hätte ich diese Übersicht vorher gehabt …“

 

cu, Isa.